RESSOURCES
Aller au-delà de la dématérialisation pour une « vraie » digitalisation, un chemin qui passe par la mobilisation des collaborateurs ! Une vaste étude récente intitulée “Quelles clés
Nous avons le plaisir de republier le compte-rendu de résultats de la troisième enquête « Mon bureau post-confinement » de la chaire Workplace Management de l’ESSEC
Les chiffres d’échec des fusions-acquisitions (« M&A ») varient, tout en pointant vers un même constat d’échec dans 50 à 85% des cas suivant les sources… Soit
La Harvard Business Review a publié récemment un article intitulé « Have we taken Agile too far? » ou « avez-nous poussé l’Agile trop loin ? » du nom de cette méthode de
On connaissait les enjeux de l’hybridation du commerce physique et du digital. Avec la crise du Covid et l’accélération du télétravail, le néologisme « phygital » s’applique
Les petites tensions et les fortes confrontations qui se déroulent chaque jour en entreprise coûtent. En effet, elles correspondent à l’équivalent d’un mois de travail
En sa qualité de Directeur Conseil auprès de l’institut d’études OpinionWay, notre cofondateur associé Pierre-Etienne Bost a présenté lors des premières Assises Sens & Travail des éléments
L’Appreciative Inquiry (Approche appréciative), est une approche de développement organisationnel. Elle se concentre sur les forces et les ressources d’une organisation plutôt que sur ses
Augmenter la sûreté d’une organisation, sa pérennité par rapport à un évènement qui pourrait mettre son existence en défaut, en travaillant avec les équipes autour
Le leadership basé sur l’intention est une pratique accessible à tous. Elle remet en question de manière pragmatique le modèle hiérarchique « leader-followers » au
