Rencontre avec nos associés fondateurs : Marie Emmanuelle Py : « Après la Marine, je m’étais résignée à ce que « l’aventure » s’arrête… »

Marie Emmanuelle Py

« Mais j’ai découvert, depuis plus de 15 ans maintenant, un monde plein de défis et de complexité, avec des enseignements tout aussi intéressants. » Marin, expert puis coach : Marie Emmanuelle témoigne des enjeux liés à ces deux bascules dans La Baille, la revue des anciens de l’Ecole Navale et des associations d’officiers de la Marine […]

Champion du Monde !

Gauthier Bril Champion du Monde 25

Parce que « venir avec des solutions » peut être contre-productif, nous préférons chez All Leaders Initiative mettre en avant le concept d’intention. Pourquoi ? Car le fait de venir avec des solutions peut être mal adapté à nos environnements complexes. Voici 3 arguments qui remettent en question la pertinence de l’injonction classique “ne venez pas avec des […]

Arrêtez d’attendre des solutions, favorisez l’intention !

Coaching individuel

Parce que « venir avec des solutions » peut être contre-productif, nous préférons chez All Leaders Initiative mettre en avant le concept d’intention. Pourquoi ? Car le fait de venir avec des solutions peut être mal adapté à nos environnements complexes. Voici 3 arguments qui remettent en question la pertinence de l’injonction classique “ne venez pas avec des […]

Les 4 piliers au fondement d’un engagement professionnel réussi

"J'aurais aimé..."

La notion d’intention, et la nécessité de la rencontre entre intention descendante (vision, mission, objectif général…) et intentions montantes (contributions, initiatives, propositions, …) est l’essence de l’efficacité collective de toute organisation. Cette conception est au coeur de l’approche de All Leaders Initiative, et si vous nous connaissez déjà, vous savez que l’inspiration du monde de […]

Pour gagner, risquer l’initiative avec le commandement par intention

Commander par l'intention

La notion d’intention, et la nécessité de la rencontre entre intention descendante (vision, mission, objectif général…) et intentions montantes (contributions, initiatives, propositions, …) est l’essence de l’efficacité collective de toute organisation. Cette conception est au coeur de l’approche de All Leaders Initiative, et si vous nous connaissez déjà, vous savez que l’inspiration du monde de […]

Quelle nécessité de se dire bonjour, touuuuuuus les jours ?

Bonjour

Dans la marine ou en navigation de manière générale, on passe littéralement des semaines ensemble, jour et nuit, au même endroit, dans un espace relativement confiné.Pourtant, tous les matins, on se dit bonjour. Un bonjour qui n’a rien de nécessaire puisqu’il est redondant avec l’”appel” destiné à savoir si tout le monde est bien à […]

Bienveillance, authenticité et autres « mots-valises » à éviter. Heu, vraiment ?

Cadre

« Bienveillance », « authenticité », « suspension du jugement », « écoute », « respect »… On entend souvent qu’il s’agit là de mots galvaudés, usés et qu’ils ne veulent plus rien dire…Et pourtant… Quand nous accompagnons une équipe et que nous déterminons avec eux un cadre à la fois protecteur et exigeant, qui […]

Cette année, plongez ou prenez de la hauteur, mais sauvez le monde !

Da Crew MissionOne

En équip(ag)e évidemment. C’est ce que nous vous souhaitons avec nos partenaires de Da Crew et Mission One ! Vivre avec vos équipes les effets de la coopération sous contrainte en deux équipages de sous-marin et d’hélicoptère en réalité virtuelle (VR)… ⚓ Hors les murs⚓ Dans une expérience à haute intensité émotionnelle⚓ Dirigée de manière à […]

Gagner en leadership personnel et collectif, en même temps ! ? !

REX coaching STEPPPS All Leaders Initiative

Et si une intervention de coaching collectif pouvait à la fois : impulser une nouvelle dynamique managériale articuler dimensions collective et individuelle en étant à la fois ancrée dans l’opérationnel et le soutenable ? C’est possible, comme en témoigne le retour d’expérience de Thibault Lemoigne, Directeur de la Relation Client de HomeServe Assistance. Thibault nous a en […]