Le bruit de fond, c’est déjà de l’information. L’inspiration des services de renseignement français. Il en va de l’information comme de la plupart de matières
Et si dans cette crise le plus grand risque était interne à votre organisation ?
Entrepreneurs, dirigeants ou managers de proximité, la crise que le monde traverse constitue une véritable rupture. Elle interroge toutes les structures, quelle que soit leur taille. Elle met à mal les plannings les plus robustes, les perspectives les mieux pensées, rend caduque les business plans et bouscule toutes les stratégies…
Parlons culture (de sûreté)
La sûreté -au sens large- de l’entreprise comporte tout ce qui permet de la protéger (et protéger son environnement) contre une menace crédible ou « événement redouté ». L’analyse du retour d’expérience des industries à risque montre que la plupart des manquements à la sûreté sont dus à des défaillances humaines, qui résultent le plus souvent d’un culture défectueuse…
Contre le chaos, la culture
Ce n’est pas un philosophe qui le dit, mais plusieurs dizaines d’années de retour d’expérience de l’industrie du nucléaire…
En effet, qu’opposer à un environnement mouvant et ultra complexe ? …
Il existe une menace crédible pour toute entreprise
Une entreprise est une organisation, mue par un projet ou un objectif, qui a généralement pour but de produire des biens ou des services, et – le sujet est trop vaste pour être traité dans un post- a minima d’en vivre.
Etablir et communiquer une vision d’entreprise, en interne et en externe, permettent de définir une intention commune et contribue à l’adhésion de chacun…
Creuser l’écart dans le brouillard : ne pas subir la crise, avec méthode
Les fans de sport auto le savent : certains champions de rallye ont acquis la réputation de savoir creuser des écarts dans le brouillard, là où les autres lèvent le pied en attendant que ça passe…