Aller au-delà de la dématérialisation pour une « vraie » digitalisation, un chemin qui passe par la mobilisation des collaborateurs !
Une vaste étude récente intitulée “Quelles clés pour transformer les entreprises digitalisées en entreprises numériques ?” * pointe un phénomène préoccupant : une minorité d’entreprises mettent en place une véritable stratégie digitale…
Cet article publié dans The Conversation s’appuie sur les observations de l’Observatoire du Coût des Conflits créé par All Leaders Initiative avec OpinionWay. Il pose un regard neutre de chercheurs et enseignants universitaires sur ces enjeux et leur mode de résolution, ce qui permet d’illustrer l’approche de coaching intégratif empruntant largement à la Systémique mise en œuvre dans les interventions de All Leaders Initiative…
Nous avons le plaisir de republier le compte-rendu de résultats de la troisième enquête « Mon bureau post-confinement » de la chaire Workplace Management de l’ESSEC Business School initialement publié sur le site theconversation.com …
La Harvard Business Review a publié récemment un article intitulé « Have we taken Agile too far? » ou « avez-nous poussé l’Agile trop loin ? » du nom de cette méthode de management issue du monde du développement software et qui essaime largement vers les autres fonctions dans de nombreuses grandes organisations aujourd’hui…
Microsoft propose un intéressant rapport sur l’évolution du travail, le « Work Trend Index » dont l’édition 2021 est disponible. Il confirme beaucoup des difficultés et des défis posés par le nouveau caractère hybride du travail « phygital » …
Pour finir notre série sur les attributs de l’intention, récapitulons les conditions qui permettent d’exprimer toute la puissance du « Leadership basé sur l’intention », qui sous-tend les interventions de All Leaders Initiative…