Comment embarquer chacun et le faire adhérer à sa mission, en articulation avec la culture de l’organisation ?
Le contre-amiral (2S) Jean Riou nous rappelle ici (vidéo de 2 min ci-dessous) que l’engagement, c’est « l’envie d’y aller » …

Comment embarquer chacun et le faire adhérer à sa mission, en articulation avec la culture de l’organisation ?
Le contre-amiral (2S) Jean Riou nous rappelle ici (vidéo de 2 min ci-dessous) que l’engagement, c’est « l’envie d’y aller » …
Les organisations doivent être « simultanément dans la réaction aux crises passées et dans la construction du futur ».
En lien, l’interview très intéressante de Christian Clot, explorateur et chercheur, …
Le bruit de fond, c’est déjà de l’information. L’inspiration des services de renseignement français. Il en va de l’information comme de la plupart de matières
Il est impératif en management de poser une combinaison de protections (les règles du jeu, ce qui est acceptable, les limites du cadre, ce qui
Il ne suffit plus aux responsables d’organisations d’assurer leur rôle traditionnel, consistant à prendre des décisions, régler des problèmes,…
« J’ai d’abord cru qu’une équipe performante était celle qui avait un bon chef.
Puis j’ai cru qu’une équipe performante était celle qui avait des buts clairs. …