Comment embarquer chacun et le faire adhérer à sa mission, en articulation avec la culture de l’organisation ?
Le contre-amiral (2S) Jean Riou nous rappelle ici (vidéo de 2 min ci-dessous) que l’engagement, c’est « l’envie d’y aller » …
Réaction + construction
Les organisations doivent être « simultanément dans la réaction aux crises passées et dans la construction du futur ».
En lien, l’interview très intéressante de Christian Clot, explorateur et chercheur, …
Ce n’est pas le silence, mais le bruit de fond qui vaut de l’or
Le bruit de fond, c’est déjà de l’information. L’inspiration des services de renseignement français. Il en va de l’information comme de la plupart de matières
La minute rugby ! Leadership et triangle des 3P (protections + permissions = puissance)
Il est impératif en management de poser une combinaison de protections (les règles du jeu, ce qui est acceptable, les limites du cadre, ce qui
La « Transformance » de Vincent Lenhardt
Il ne suffit plus aux responsables d’organisations d’assurer leur rôle traditionnel, consistant à prendre des décisions, régler des problèmes,…
L’approche « Elément Humain » ® de Will Schutz
« J’ai d’abord cru qu’une équipe performante était celle qui avait un bon chef.
Puis j’ai cru qu’une équipe performante était celle qui avait des buts clairs. …