Pourquoi faut-il souligner et conscientiser la performance ? Dans cette courte vidéo, l’amiral Jean Riou* ne parle pas foot mais bien performance d’équipe, dans les contextes très particuliers qui ont été les siens, ceux des environnements de travail à hauts risques.
- mettre des mots sur les choses qui se passent bien, pour les apprécier,
- comprendre quels sont les ingrédients de ces réussites quotidiennes,
- quels en sont leurs sources de satisfaction et
- comment en tirer les leçons pour le terrain,
Temps de visionnage (1’38)
Souligner et conscientiser la performance, tels sont les principes des enquêtes appréciatives qui peuvent être menées dans le cadre de l’amélioration de la sécurité des opérations sensibles, et qui mobilisent les équipes autour de leur performance.
La safety II [appréciative] est un complément indispensable à la safety I [résolutoire].
C’est pragmatique, c’est puissant, et ça fait du bien. Pourquoi s’en priver ? …
« Qu’est-ce qui est plus valorisant que la satisfaction d’un travail bien fait […] ou d’un succès remporté ensemble ? »
* : Le Contre-Amiral (2S) Jean Riou a été Contre-Amiral en charge des affaires nucléaires de la Marine Nationale, commandant des bases navales de Brest et de l’Ile Longue (sous-marins nucléaires lanceurs d’engins), Chef Sécurité du porte-avions Charles de Gaulle, Inspecteur Général pour la sureté nucléaire, la radioprotection et la sécurité industrielle chez Areva.
