{"id":1115,"date":"2023-04-04T07:11:29","date_gmt":"2023-04-04T07:11:29","guid":{"rendered":"https:\/\/all-leaders.fr\/?post_type=formations&p=1115"},"modified":"2025-11-07T21:27:59","modified_gmt":"2025-11-07T21:27:59","slug":"ateliers-collectifs-coaching-equipes","status":"publish","type":"accompagnements","link":"https:\/\/all-leaders.fr\/en\/accompagnements\/coaching-de-managers\/ateliers-collectifs-coaching-equipes\/","title":{"rendered":"Ateliers collectifs (coaching d\u2019\u00e9quipes)"},"content":{"rendered":"\t\t
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Au regard des circonstances actuelles, le coaching d’\u00e9quipes est plus que jamais n\u00e9cessaire. Vos \u00e9quipes doivent en effet pouvoir b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un \u00ab lieu s\u00fbr \u00bb \u00e0 la fois sans jugement et potentialisant pour prendre du recul, explorer des options, affiner sa capacit\u00e9 \u00e0 ajuster ses capacit\u00e9s relationnelles, maintenir sa r\u00e9silience\u2026<\/p>

En somme, \u00eatre plus efficace, de mani\u00e8re saine et \u00ab durable \u00bb !<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Comment les ateliers collectifs sont-ils organis\u00e9s ?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Que cela soit pour travailler sur un challenge identifi\u00e9 ou animer les temps forts d\u2019une \u00e9quipe, ces ateliers sont con\u00e7us sur mesure par un coach professionnel certifi\u00e9, apr\u00e8s avoir entendu les challenges du responsable et \u00e9ventuellement sond\u00e9 les \u00e9quipes par entretien.<\/p>

C\u2019est le \u00ab\u00a0c\u0153ur de m\u00e9tier\u00a0\u00bb du coach et il est difficile de donner a priori une id\u00e9e du contenu.\u00a0<\/p>

Dans le format cependant, il s\u2019agit de mettre sur pieds, avec le responsable ou le donneur d\u2019ordre, une strat\u00e9gie dont la journ\u00e9e ou les journ\u00e9es (ou les demi-journ\u00e9es) de travail viendront adresser les besoins profonds de l\u2019\u00e9quipe.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Qu'est-ce que cela implique ?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Ceci implique :<\/p>

  • un travail pr\u00e9liminaire de diagnostic<\/b> sur l\u2019\u00e9quipe et ses enjeux pass\u00e9s, actuels et futurs, qui est d\u00e9j\u00e0 un travail de coaching.<\/li>
  • ce diagnostic \u00e9tant partag\u00e9 et bonifi\u00e9 avec le responsable, nous vous aiderons \u00e0 choisir la meilleure strat\u00e9gie pour atteindre vos objectifs collectifs<\/strong><\/li>
  • dans ce cadre, nous \u00e9laborerons ensemble le programme de ces interventions au sein de l\u2019\u00e9quipe, qui m\u00ealeront typiquement trois composantes :
    • [des op\u00e9rations] :<\/b> travaux de groupe sur les challenges de l\u2019organisation<\/li>
    • [de la r\u00e9gulation] :<\/b> travail sur les relations interpersonnelles destin\u00e9es \u00e0 cr\u00e9er du lien ou \u00ab nettoyer \u00bb certaines interactions<\/li>
    • [de la formation] :<\/b> apports cibl\u00e9s sur des concepts m\u00e9tier ou relatifs au leadership<\/li><\/ul><\/li>
    • enfin, le coach animera ces interventions au profit de l\u2019\u00e9quipe qui sera en parit\u00e9 avec son responsable ; il sera garant du cadre, du respect de l\u2019intention du programme et du traitement des enjeux qui pourraient en \u00e9merger.<\/li>
    • ces sessions seront suivies d\u2019un debriefing avec le donneur d\u2019ordres, 1 voire 3 mois apr\u00e8s l\u2019intervention, afin de capitaliser sur les apprentissages et de les mettre en perspective des objectifs initiaux.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      Notre intention est ainsi de structurer et de personnaliser de contenu, en fonction de la population cible et de la culture de votre organisation dans 6 journ\u00e9es espac\u00e9es d\u2019un mois.<\/p>

      Les intervenants sont issus du monde de l\u2019entreprise et sont des coachs professionnels certifi\u00e9s ou des formateurs pour adultes. Des intervenants internes ou externes peuvent \u00e9galement \u00eatre sollicit\u00e9s, en fonction des th\u00e8mes abord\u00e9s et de vos envies<\/p>

      La p\u00e9dagogie comprend des pr\u00e9sentations interactives, des ateliers, des \u00e9tudes de cas, des jeux de r\u00f4le et des r\u00e9flexions de groupe.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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      Quelques exemples propices au coaching d'\u00e9quipes <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      Sur le fond, cela peut concerner :<\/p>

      • Des travaux sur la mission de l\u2019\u00e9quipe, les valeurs, la mission<\/span><\/li>
      • Une r\u00e9flexion sur les principes de management : style de leadership au sein de l\u2019\u00e9quipe, modalit\u00e9s de prise de d\u00e9cision, capacit\u00e9 collaborative<\/span><\/li>
      • Un travail sur la s\u00e9curit\u00e9 psychologique au sein de l\u2019\u00e9quipe\u00a0: comment r\u00e9duire les non-dits, augmenter les feedbacks et pacifier son rapport \u00e0 l\u2019erreur<\/span><\/li>
      • Un travail sur la coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe, ses les rituels et la mise en place d\u2019une \u00ab\u00a0routine\u00a0\u00bb saine, notamment lors de la mise en place du travail hybride<\/span><\/li>
      • Cr\u00e9er les conditions pour d\u00e9velopper la coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe et l\u2019efficacit\u00e9 collective.<\/span><\/li><\/ul>

        <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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        Coaching d'\u00e9quipe : de nombreux b\u00e9n\u00e9fices pour l'\u00e9quipe et l'entreprise.<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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        En offrant un espace-temps d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l'atteinte des objectifs partag\u00e9s, par les membres de l'\u00e9quipe et pour eux :<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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        • ils ont appris \u00e0 travailler ensemble, d’une mani\u00e8re diff\u00e9rente, et \u00e0 mieux se conna\u00eetre<\/li>\n
        • ils ont pu faire passer des messages, que vous connaissiez peut-\u00eatre auparavant, mais que vous d\u00e9couvrirez s\u00fbrement ce jour-l\u00e0, que vous avez pris le temps d’\u00e9couter<\/li>\n
        • ce moment partag\u00e9 aura fortement contribu\u00e9 \u00e0 fa\u00e7onner la culture commune.<\/li>\n<\/ul>\n

          Ce sont les bases de l’intelligence collective<\/b>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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          Tarif<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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          A discuter en fonction du nombre de jours de pr\u00e9paration et d’intervention, et de la taille de l’\u00e9quipe.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

          Renforcer la coh\u00e9sion et l’intelligence collective de l’\u00e9quipe en lui permettant de mieux collaborer, communiquer et de d\u00e9velopper une culture commune gr\u00e2ce \u00e0 un temps d\u00e9di\u00e9 \u00e0 leurs objectifs partag\u00e9s.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2266,"template":"","meta":[],"etat":[100],"thematiques":[126],"publics-cible":[47],"types-formations":[40],"class_list":["post-1115","accompagnements","type-accompagnements","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","etat-monte","thematiques-coaching-de-managers","publics-cible-assistants","types-formations-action"],"yoast_head":"\nCoaching d'\u00e9quipes : Optimisez coh\u00e9sion et performance<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Le coaching d'\u00e9quipes est plus que jamais n\u00e9cessaire. Offrez \u00e0 vos \u00e9quipes un \u00ab lieu s\u00fbr \u00bb, \u00e0 la fois potentialisant et sans jugement.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/all-leaders.fr\/en\/accompagnements\/coaching-de-managers\/ateliers-collectifs-coaching-equipes\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Coaching d\u2019\u00e9quipes\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Au regard des circonstances actuelles, le coaching d'\u00e9quipes est plus que jamais n\u00e9cessaire. 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