Parcours de coaching : déployer le plein potentiel des managers et des équipes

Aujourd’hui plus que jamais, les circonstances rendent nécessaire de pouvoir faire bénéficier un collaborateur – quel que soit le niveau hiérarchique – ou une équipe, d’un « lieu sûr » à la fois sans jugement et potentialisant pour prendre du recul, explorer des options, affiner sa capacité à ajuster ses capacités relationnelles, maintenir sa résilience…
En somme, être plus efficace, de manière saine et « durable » !

COACHING INDIVIDUEL

Disposer d’un « espace-temps » dédié pour développer une relation « gagnant-gagnant » avec son organisation, en accédant aux clés pour s’épanouir, libérer son potentiel et accroître la performance collective

Coaching de dirigeants

Pour sortir de la solitude, prendre du recul, travailler sur des problématiques précises et des enjeux de posture, dans le cadre d’une relation extérieure et « neutre », capable de confrontation bienveillante mais sans complaisance.
Parcours de 6 à 10 sessions individuelles, sur mesure

Coaching de managers

Pour aider à assumer cette position singulière dans l’organisation, et leur permettre de s’y déployer, au bénéfice de leurs équipes.
Lorsqu’une problématique est identifiée par le manager ou sa hiérarchie, ou en accompagnement des moments-clés de son évolution : prise de poste, posture de leadership à assumer, transition…
Parcours de 6 à 10 sessions individuelles, sur mesure, pour un enjeu précis ou d’orientation professionnel
Accompagnement de 3 mois adapté à l’entreprise pour une prise de fonction

COACHING D'EQUIPE

Créer les conditions pour développer la cohésion d’équipe et l’efficacité collective.
Réduire les frictions en débloquant les attitudes rigides, sources de mésentente, d’énergie dissipée et d’inefficacité collective

Animation et facilitation de temps forts d’équipes

Tels que réunions de CoDir, travail de visioning, séminaires et team-building…

Développement du leadership par le déploiement du Leadership basé sur l’intention

Par ateliers collectifs, « shadowing » (suivi in situ avec débriefing), …

Amélioration des processus relationnels

Par l’optimisation des relations interindividuelles et résolution de conflits ou de rigidité au sein d’une équipe

 

Accompagnements personnalisés à partir d’1/2 journée

EN PRATIQUE

Accompagnements pragmatiques et opérationnels

Des ressources méthodologiques et outils éprouvés combinés à une profonde connaissance et compréhension de l'entreprise pour un accompagnement adapté

Contribution à l’alignement des enjeux de l’organisation et de ses acteurs

Notre approche repose sur la codéfinition et la coconstruction d’une démarche sur mesure, adaptée au contexte, qui a pour pour objectif de s’ancrer dans le temps et l’espace de votre organisation

Coachs professionnels certifiés et expérimentés

Des coachs professionnels certifiés RNCP combinant exigence métier et une variété d'expérience de l'entreprise

Face à face et distanciel

Le retour d’expérience des mois de confinement de 2020 a montré que dans la plupart des cas, le coaching individuel en entreprise se faisait de manière tout à fait efficace et sereine à distance. Le fait de n’avoir pas de temps de trajet à gérer et d’être dans l’espace de son choix est particulièrement apprécié par beaucoup.
Nos parcours sont donc disponibles à la fois en face à face et à distance.

VOS INTERLOCUTEURS

Engagé dans l’accompagnement du développement individuel et collectif en entreprise, Pierre-Etienne a plus de 20 ans d’expérience dans des organisations et contextes marché très divers et à l’international : grands groupes – Bouygues Telecom, Alcatel, American Express, Ingenico… – comme entrepreneuriat ; management et conseil ; mix sectoriel télécom, fin-tech et culture.
Il a développé ses compétences business B2B et B2B2C sur l’ensemble du spectre des rôles marketing, mais toujours avec une forte dimension de transformation marché et organisationnelle.
Ces contextes particuliers ont contribué à forger sa conviction que la qualité des relations est au cœur de la performance avancée et durable de toute organisation. Il a donc approfondi cette dimension proprement humaine et relationnelle (formation certifiante en coaching) afin de maximiser l’impact de ses interventions, à l’alignement des enjeux économiques et humains des organisations.

Marie Emmanuelle se décrit comme une “coach ancrée”, désireuse de prouver que « le chaos est navigable » selon les mots de Victor Hugo.
Elle a, comme Officier mécanicien puis atomicien dans la Marine Nationale, vécu la puissance de l’équipage uni par une même mission, notamment au service du porte-avions Charles de Gaulle.
A partir de 2006, pratiquant l’expertise collective au sein de l’Institut de Radioprotection et de Sûreté Nucléaire, elle développe son savoir faire dans les conditions de l’excellence du travail collaboratif.
Ingénieur de formation, coach par conviction, elle accompagne les individus et les équip(ag)es dans les transformations auxquelles ils aspirent en mettant au cœur de leur travail l’expression de leur liberté, leur responsabilité, et leur engagement.

CONTACT

CONTACT DIRECT :

Pierre-Etienne Bost

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