Une communication interpersonnelle plus saine et efficace

Un programme dédié à l’apprentissage et à l’acquisition d’attitudes et de comportements fondamentaux sur le plan des postures et des relations
pour une meilleure communication individuelle et en équipe

Adopter et ancrer des pratiques essentielles.../

... telles que notion de reconnaissance, rapport à la vérité et l’ouverture, capacité à émettre et recevoir du feedback et communiquer de manière responsable, engagée et intentionnelle (ie tournée vers l’action ou la prise de décision)/

A l’issue du programme les participants sont en mesure de :

Prendre conscience de l’impact de la forme de leur communication individuelle sur les relations interpersonnelles et la qualité de vie et l’efficacité d’un groupe

Réaliser la liberté et la puissance résidant dans leur choix de posture et de langage

Créer les conditions préalables à des échanges ouverts et efficaces

Favoriser le partage de représentations entre interlocuteurs pour permettre compréhension et vision commune

Effectuer des feedbacks sans évitement ni agressivité

Structurer leurs conversations comme des échanges d’intentions de manière adaptée à l’interlocuteur

EN PRATIQUE

Programme en 5 sessions interactives

A distance, 5 capsules visio d’1 heure, précédées d’entretiens individuels de prise de contact de 20 à 30 minutes

Pour tout collaborateur ou pour une équipe

Ce programme est destiné aux managers souhaitant améliorer leur communication et donc leur capacité de leadership, et aux collaborateurs – quel que soit leur statut hiérarchique - désireux d’exprimer leur esprit d’initiative d’une manière qui optimise la qualité de leurs relations avec leurs pairs et managers

Une méthode de formation ancrée dans le coaching

Le programme permet une montée en compétence autour de principes et pratiques clés, explicités et expérimentés en séance, en faisant une large part à l’expression des participants. Cela favorise leurs prises de conscience et l'évolution des attitudes et comportements

CONTENU PEDAGOGIQUE

Les thèmes abordés sont :

1. L’inclusion
Reconnaître les autres et se voir reconnu (connaître, accueillir et intégrer) pour créer les conditions préalables à l’envie de faire des choses ensemble

2. « Je, tu, eux, nous… » : le partage de représentations
Expérimenter et intégrer qu’il n’existe pas de réalité, mais autant de perceptions du réel que d’individus…

3. L’art du feedback
Apprendre à « éviter l’évitement » … de manière constructive et sereine

4. La puissance de l’intention
Assumer le contrôle que l’on a sur ses propres mots et faire le choix de l’intention pour communiquer plus efficacement

5. Révisions et approfondissements

Une brique – souvent – manquante des transformations « Agile »

Ce programme est notamment adapté à l’accompagnement des transformations « Agile » pour traiter la question de la dimension relationnelle du travail et des relations collaboratives, en complément de la dimension organisationnelle (rôles, cérémoniaux, …) qui est parfois prédominante au détriment de ces enjeux de communication interpersonnelle.

VOTRE EQUIPE DEDIEE

Facilitateurs & Coachs : garants de l’adéquation à votre problématique d’entreprise et des retombées pratiques du programme

Engagé dans l’accompagnement du développement individuel et collectif en entreprise, Pierre-Etienne a plus de 20 ans d’expérience dans des organisations et contextes marché très divers et à l’international : grands groupes – Bouygues Telecom, Alcatel, American Express, Ingenico… – comme entrepreneuriat ; management et conseil ; mix sectoriel télécom, fin-tech et culture.
Il a développé ses compétences business B2B et B2B2C sur l’ensemble du spectre des rôles marketing, mais toujours avec une forte dimension de transformation marché et organisationnelle.
Ces contextes particuliers ont contribué à forger sa conviction que la qualité des relations est au cœur de la performance avancée et durable de toute organisation. Il a donc approfondi cette dimension proprement humaine et relationnelle (formation certifiante en coaching) afin de maximiser l’impact de ses interventions, à l’alignement des enjeux économiques et humains des organisations.

Marie Emmanuelle se décrit comme une “coach ancrée”, désireuse de prouver que « le chaos est navigable » selon les mots de Victor Hugo.
Elle a, comme Officier mécanicien puis atomicien dans la Marine Nationale, vécu la puissance de l’équipage uni par une même mission, notamment au service du porte-avions Charles de Gaulle.
A partir de 2006, pratiquant l’expertise collective au sein de l’Institut de Radioprotection et de Sûreté Nucléaire, elle développe son savoir faire dans les conditions de l’excellence du travail collaboratif.
Ingénieur de formation, coach par conviction, elle accompagne les individus et les équip(ag)es dans les transformations auxquelles ils aspirent en mettant au cœur de leur travail l’expression de leur liberté, leur responsabilité, et leur engagement.

MODALITES & BUDGET

Le nombre de participants est idéalement de 8 à 15.

Proposé à distance, ce programme est également disponible en présentiel.

Il peut être réalisé en intra ou en inter-entreprise.

A partir de 3.500 € HT suivant les modalités et customisation du programme.

CONTACT

CONTACT DIRECT :

Pierre-Etienne Bost

[email protected]

+33 685 540 511

ETRE CONTACTE :