Progresser sur l'"Echelle du Leadership"
Parce que toute organisation performante et résiliente a besoin de membres engagés et forces d’initiative – de leaders – à tous les niveaux,
le Leadership basé sur l’intention développe la subsidiarité, la responsabilisation et l’autonomie, sans aucune concession aux exigences de contrôle et d’efficacité opérationnelle.
EN PRATIQUE
PROGRAMME
Cet atelier inclut :
― Une phase d’inclusion et d’échanges sur les notions de leadership et d’empowerment
― L’introduction à l’outil de l’Echelle du Leadership
― La pratique supervisée de mises en situation de conversations de travail
― Des apports sur les principes fondamentaux du Leadership basé sur l’intention
Le module intègre :
― Une phase d’inclusion et de co-définition des règles de fonctionnement du module
― Exercices pratiques permettant d’appréhender les écarts de représentation
― Introduction à la métacommunication (exercices pratiques puis apports)
― Elaboration des conditions d’un contrôle délégué
― Comprendre l’importance et les conditions de la sécurité psychologique
― L’introduction à l’outil de l’Echelle du Leadership
― La pratique supervisée de mises en situation de conversations de travail
― Des apports sur les principes fondamentaux du Leadership basé sur l’intention et les conditions de son déploiement
― Conclusion-déclusion
VOTRE EQUIPE DEDIEE
Animateurs & Coachs :
Engagé dans l’accompagnement du développement individuel et collectif en entreprise, Pierre-Etienne a plus de 20 ans d’expérience dans des organisations et contextes marché très divers et à l’international : grands groupes – Bouygues Telecom, Alcatel, American Express, Ingenico… – comme entrepreneuriat ; management et conseil ; mix sectoriel télécom, fin-tech et culture.
Il a développé ses compétences business B2B et B2B2C sur l’ensemble du spectre des rôles marketing, mais toujours avec une forte dimension de transformation marché et organisationnelle.
Ces contextes particuliers ont contribué à forger sa conviction que la qualité des relations est au cœur de la performance avancée et durable de toute organisation. Il a donc approfondi cette dimension proprement humaine et relationnelle (formation certifiante en coaching) afin de maximiser l’impact de ses interventions, à l’alignement des enjeux économiques et humains des organisations.
Marie Emmanuelle se décrit comme une “coach ancrée”, désireuse de prouver que « le chaos est navigable » selon les mots de Victor Hugo.
Elle a, comme Officier mécanicien puis atomicien dans la Marine Nationale, vécu la puissance de l’équipage uni par une même mission, notamment au service du porte-avions Charles de Gaulle.
A partir de 2006, pratiquant l’expertise collective au sein de l’Institut de Radioprotection et de Sûreté Nucléaire, elle développe son savoir faire dans les conditions de l’excellence du travail collaboratif.
Ingénieur de formation, coach par conviction, elle accompagne les individus et les équip(ag)es dans les transformations auxquelles ils aspirent en mettant au cœur de leur travail l’expression de leur liberté, leur responsabilité, et leur engagement.
BUDGET
Pour une équipe en intra-entreprise, à partir de 2.500 € HT (Atelier) et 5.900 € HT (Module) ; nous consulter pour préciser suivant les modalités et customisations nécessaires et pour l’inter-entreprise