SENS & TRAVAIL : ENTRE PERMANENCES ET MUTATIONS
En sa qualité de Directeur Conseil auprès de l’institut d’études OpinionWay, notre cofondateur associé Pierre-Etienne Bost a présenté lors des premières Assises Sens & Travail des éléments de diverses enquêtes faisant un état des lieux de la perception du travail en France et de l’importance donnée à sa dimension de sens. Il en ressort la permanence de certains […]
APPRECIATIVE INQUIRY : A LA RECHERCHE DES FORCES, VALEURS ET COMPORTEMENTS GAGNANTS D’UNE ORGANISATION
L’Appreciative Inquiry (Approche appréciative), est une approche de développement organisationnel. Elle se concentre sur les forces et les ressources d’une organisation plutôt que sur ses problèmes et ses lacunes. Elle vise à créer des changements vertueux en identifiant et en amplifiant les aspects positifs de l’organisation. L’Appreciative Inquiry est basée sur la conviction que les […]
Quelles sont les composantes de la culture de sûreté ?
Augmenter la sûreté d’une organisation, sa pérennité par rapport à un évènement qui pourrait mettre son existence en défaut, en travaillant avec les équipes autour des fondamentaux que sont : MODÈLE DE CULTURE DE SÛRETÉ COMMENT Y PARVENIR ? L’engagement, le sentiment de responsabilité ou la créativité ne se commandent pas. Il est donc nécessaire de […]
Qu’est-ce que le Leadership basé sur l’intention ?
Le leadership basé sur l’intention est une pratique accessible à tous. Elle remet en question de manière pragmatique le modèle hiérarchique « leader-followers » au profit d’une organisation « leader-leader » et d’un « leadership d’équip(ag)e ». Elle s’inspire notamment de : – l’expérience de David Marquet, ancien commandant de sous-marin nucléaire américain et auteur de […]
Qu’est-ce que l’énaction ?
Découvrez l’énaction, la théorie révolutionnaire de Francisco Varela. Elle postule que la cognition émerge de l’interaction dynamique entre l’organisme et son environnement. Loin du traitement d’information passif, l’énaction souligne l’importance de l’apprentissage par la pratique et l’expérience. C’est la base de l’efficacité collective et du leadership incarné que nous développons.
Le Coaching en pratique
Parcours de coaching : déployer le plein potentiel des managers et des équipes Aujourd’hui plus que jamais, les circonstances rendent nécessaire de pouvoir faire bénéficier un collaborateur – quel que soit le niveau hiérarchique – ou une équipe, d’un « lieu sûr » à la fois sans jugement et potentialisant pour prendre du recul, explorer des options, […]
RÉACTION + CONSTRUCTION
Les organisations doivent être « simultanément dans la réaction aux crises passées et dans la construction du futur ». En lien, l’interview très intéressante de Christian Clot, explorateur et chercheur, par Nastasia Hadjadji, sur la nécessité de s’adapter en cas de crise plutôt que de viser un retour à l’état initial, et d’anticiper les grands changements de paradigmes […]
CE N’EST PAS LE SILENCE, MAIS LE BRUIT DE FOND QUI VAUT DE L’OR
Signaux faibles – Le bruit de fond, c’est déjà de l’information. L’inspiration des services de renseignement français. Il en va de l’information comme de la plupart de matières premières : si elle n’a pas d’utilité, elle n’a pas de valeur. Mais avant de pouvoir la traiter, il faut déjà partir de la « matière brute », c’est-à-dire rechercher des […]
SOULIGNER ET CONSCIENTISER LA PERFORMANCE
Pourquoi faut-il souligner et conscientiser la performance ? Dans cette courte vidéo, l’amiral Jean Riou* ne parle pas foot mais bien performance d’équipe, dans les contextes très particuliers qui ont été les siens, ceux des environnements de travail à hauts risques. Temps de visionnage (1’38) Souligner et conscientiser la performance, tels sont les principes des […]
QUELLES CONVERSATIONS POUR RÉGÉNÉRER NOS ORGANISATIONS AUJOURD’HUI ?
Cet article est la version intégrale de celui publié dans une version raccourcie dans Les Echos du 7 décembre dernier. Rédigé par François Cadet, coach de dirigeants et d’organisations, membre de notre Comité Stratégique, et Jean Pagès, coach de dirigeants et fondateur de l’Institut français d’« Appreciative Inquiry », il rappelle combien sont vitaux aujourd’hui pour le développement et la pérennité […]