Le leadership basé sur l’intention selon David Marquet
Comment définir le leadership basé sur l’intention ? Le leadership basé sur l’intention est un style de leadership qui se concentre sur un dialogue entre le leader et les personnes de son équipe, au niveau de l’intention. Il vise à créer les conditions pour qu’il n’y ait non pas un leader et des followers obéissants mais […]
FAITES-VOUS PARTIE DES 2/3 DE MANAGERS NON PRÉPARÉS À LA NOUVELLE ÈRE DU TRAVAIL « PHYGITAL » ?
On connaissait les enjeux de l’hybridation du commerce physique et du digital. Avec la crise du Covid et l’accélération du télétravail, le néologisme « phygital » s’applique désormais aussi au travail… Des études menées par CSA et Malakoff-Humanis donnent des indications intéressantes sur ces nouveaux enjeux. Après le confinement, le télétravail concerne 1/3 des actifs en France, la moitié de ceux […]
SENS & TRAVAIL : ENTRE PERMANENCES ET MUTATIONS
En sa qualité de Directeur Conseil auprès de l’institut d’études OpinionWay, notre cofondateur associé Pierre-Etienne Bost a présenté lors des premières Assises Sens & Travail des éléments de diverses enquêtes faisant un état des lieux de la perception du travail en France et de l’importance donnée à sa dimension de sens. Il en ressort la permanence de certains […]
APPRECIATIVE INQUIRY : A LA RECHERCHE DES FORCES, VALEURS ET COMPORTEMENTS GAGNANTS D’UNE ORGANISATION
L’Appreciative Inquiry (Approche appréciative), est une approche de développement organisationnel. Elle se concentre sur les forces et les ressources d’une organisation plutôt que sur ses problèmes et ses lacunes. Elle vise à créer des changements vertueux en identifiant et en amplifiant les aspects positifs de l’organisation. L’Appreciative Inquiry est basée sur la conviction que les […]