Encore résolument tabou il y a peu, la question du bien-être psychique et de la santé mentale au travail est entrée en pleine lumière depuis la crise Covid…
De fait, les signaux préoccupants sont nombreux, avec des conséquences multiples désormais bien renseignées :
Les collaborateurs ont une perception de plus en plus prégnante de ces problématiques :
Cela ne les empêche pas de douter de la réelle préoccupation de leur employeur, comme le montrent ces chiffres sur la part des salariés « tout à fait d’accord » avec les affirmations suivantes à son propos (chiffres recueillis dans une enquête OpinionWay pour All Leaders Initiative / EOL auprès d’un échantillon représentatif des salariés des secteurs privé et public en France en 2022 ) :
Cet enjeu doit être appréhendé dans sa dimension globale
Celle du développement d’un travail de qualité, sain et soutenable pour ses acteurs, englobant à la fois les conditions de travail, la qualité des relations au travail, et le sens pouvant lui être donné.
Rappelons afin d’éviter tout procès en « bisounouserie » que la performance collective ne se déploie que dans un environnement où règne une sécurité psychologique suffisante, comme nombre de nos travaux le soulignent, éléments probants à l’appui.
La qualité du travail et la santé des collaborateurs et du management sont bien le garant de la qualité et de la santé d’une organisation et de sa performance globale, à l’alignement des enjeux économiques et sociaux.
Pour aller plus loin
Chez All Leaders Initiative, nous intervenons sur l’ensemble du continuum de l’efficacité collective.
Nous avons ainsi développé, pour intervenir sur la partie gauche de ce spectre de situations en fonction des contextes et enjeux, un ensemble de prestations dédiées au bien-être psychique et à la santé mentale au travail. Nous vous invitons à les consulter ici et à nous contacter pour envisager un accompagnement, ou simplement commencer par en parler…
