Bienvenue dans votre autoévaluation de culture de sûreté !
(SAS - "Self-Assessment of Safety culture")

 

 

Obtenez gratuitement en quelques minutes :

  • une première évaluation de la culture de sûreté dans votre environnement de travail pour chacune de ses grandes composantes
  • des indications sur ses « zones de force », ses « zones d’optimisation », ses « zones de vigilance » et ses « zones de risque »
  • ainsi que les raisons pour lesquelles ces différents aspects sont essentiels.

La culture de sûreté désigne pour une organisation l’ensemble des caractéristiques (valeurs, process, attitudes et comportements) qui permet d’anticiper les risques pour à la fois :
– comprendre, soutenir et pérenniser la performance
– et déterminer les vulnérabilités qui peuvent entraîner des défaillances et impacter la résilience.
La culture de sûreté s’appuie surtout sur le capital humain de l’organisation et requiert un cadre de travail lui permettant de s’épanouir et d’exprimer son plein potentiel.
L’approche de la culture de sûreté développée par All Leaders Initiative repose sur l’expérience et les enseignements conjugués de l’industrie nucléaire (avec des enjeux de haute fiabilité et une coopération internationale uniques) et des dernières recherches en matière de sécurité psychologique (reconnue comme le premier facteur de performance collective).

 

« La culture de sûreté aide l’organisation à ne pas se laisser dépasser par un environnement de menace dans lequel les risques sont trop nombreux et évoluent trop rapidement pour être prédits, même par le dirigeant le plus clairvoyant »
(extrait de la Collection sécurité nucléaire de l’Agence Internationale de l’Energie Atomique (AIEA) n°28-T).

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