Votre autoévaluation | 5 – All Leaders Initiative

Pour finir, quelques questions sur les aspects de systèmes et process structurant votre organisation et cadre de travail.

Etape 5/5

Ce qui peut se faire ou ne doit pas se faire est tout à fait clair.*

Les objectifs de travail sont réalistes.*

De mauvaises conditions de travail ne sont pas tolérées.*

Les collaborateurs sont reconnus et valorisés pour leur performance et leur contribution.*

Nos indicateurs de performance sont pertinents car ils nous aident à nous améliorer.*

Nous avons suffisamment de marge de décision individuelle pour effectuer notre travail de manière responsable et sereine.*

La coopération avec d'autres équipes ou groupes de travail est valorisée.*

Nous avons régulièrement des opportunités de développer nos compétences métier ("hard skills").*

Nous avons régulièrement des opportunités de développer nos compétences relationnelles ou managériales ("soft skills")*

Nous partageons systématiquement et ouvertement les leçons et retours d’expérience.*

Nous utilisons les retours d’expérience formalisés pour nous améliorer.*

L'information circule efficacement entre les équipes (avec liberté et transparence).*

Nous avons des procédures et documentations de haute qualité (claires, complètes, à jour, utiles et respectées).*

Nous avons le temps de développer nos compétences*

Notre organisation dispose de process permettant l’expression des idées, doutes ou préoccupations de manière facile, utile et sans appréhension.*

La charge de travail n'est pas excessive de manière permanente.*

ST 5