Des managers de plus en plus surinformés, mais seuls pour décider

Et souvent, ils décident dans le bruit...

Tableaux de bord, indicateurs, reportings, analyses, IA, experts, consultants…
Cela ne rend pas forcément LA décision plus facile.

Parce qu’il faut décider avec de l’incertitude, sous pression, avec des informations incomplètes, et avec des humains. Prendre une option.

Dans les simulations que nous menons avec l'outil de VR Da Crew-Mission One, nous travaillons exactement cela :

• comment on décide sous pression, ce qui peut nous y aider, ce qui au contraire n'aide en rien
• comment on rend nos décisions accessibles aux autres pour qu'elles puissent être mieux concertées (spoiler alert : la force de l'intention !!!)
• comment on communique sous stress
• comment on prend des marges… ou pas
• comment on réagit quand on n’a pas toutes les informations...
  
  La simulation est toujours très riche.
  Mais le moment clé est le débrief, dans lequel nous passons de l'information à la pensée, et relions les décisions, les comportements, les émotions, les résultats.
  
  Et que nous apprenons ensemble.
  
  Les organisations ne manquent pas d’informations. Elles zappent souvent ce temps d'apprentissage collectif.
  
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  Si avec All Leaders Initiative et la simulation en VR Da Crew-Mission One, vous transformiez l’expérience en compréhension… et la compréhension en action ?