Action
Accompagnements
Atelier collectif dédié à la montée en compétences managériales, 1 à 2 jours
En quelques mots...
Ennui, difficultés à prendre des initiatives, conformisme, interrogations, frustrations ou attitudes compulsives, détresse… la réussite professionnelle ou sociale n’est pas toujours signe d’épanouissement. Et pour cause, car ce sont des notions bien distinctes !
Dernière modification : 08 Mai 2023
Comment ?
- en travaillant sur ce qui constitue sa personnalité pour assumer son style de leadership
- en reconnaissant les savoirs, savoirs faire et savoirs être nécessaires
- en mettant l’intelligence émotionnelle, relationnelle et situationnelle au cœur de son action
Les différents thèmes abordés sont les suivants :
- Introduction au « leadership de l’hôte » ou comment trouver ses ressources internes
- Exploration des modèles de leadership intégrés et affirmation de son style, de ses forces et de ses axes d’attention
- Fondamentaux de la communication interpersonnelle autour de la théorie des signes de reconnaissance
- Fondamentaux de la performance d’équipe dont l’inclusion, le contrôle et la sécurité psychologique favorisant l’ouverture
- Boite à outils « de base » du manager et personnalisation en fonction du contexte et des enjeux de chacun
- Fondamentaux de la sécurité psychologique
Ces ateliers intra- ou interentreprises alternent apports théoriques, outils simples et ateliers centrés sur la posture du manager (visualisations, réflexions individuelles, exercices en binôme et en petit groupe), dont des techniques d’optimisation du potentiel.
De la longueur des ateliers dépend la qualité des interactions entre participants (entre 6 et 18 personnes)
